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अपने कार्य और उद्देश्य के उद्यम की सामान्य विशेषता

वर्णित मुख्य तत्वों में सेउद्यम की विशेषता को स्थिति और मामलों की स्थिति, और उद्यम की संगठनात्मक संरचना की पहचान की जा सकती है। इस तरह की विशेषताओं के विश्लेषण में, एक नियम के रूप में, शामिल हैं: एक उद्यम की स्थापना, कानूनी स्थिति या स्वामित्व का संगठनात्मक कानूनी रूप, संगठन के कामकाज के लिए आवश्यक सभी क्षेत्रों में उद्यम के विश्लेषण पर सामग्री। इसके अलावा, उद्यम की विशेषताओं में उद्यम के लक्ष्यों और उद्देश्यों, उनके विवरण, मुख्य क्षेत्रों में गतिविधियों का स्तर, पर्यावरणीय कारकों और उद्यम द्वारा प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं के विनिर्देशों के साथ-साथ प्रभागों की संगठनात्मक संरचना को ध्यान में रखते हुए शामिल हैं।

इसके अलावा, उद्यम की विशेषताओं में शामिल हैंसाथ ही साथ वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण। हालांकि इस तरह के विश्लेषण करने के लिए संगठन को ऐसी संरचना की आवश्यकता होती है जो सभी प्रक्रियाओं का गंभीर विश्लेषण कर सके।

सामान्य परिणामों में सेउद्यम की विशेषताओं को देखा जा सकता है और कंपनी में मौजूद उपप्रणाली का विवरण। इससे यह इस प्रकार है कि प्रत्येक संगठन और उद्यम को एक जटिल जीव के रूप में माना जाता है, जिसमें उपप्रणाली और चैनलों का एक अंतर्निहित आधारभूत संरचना होती है।

एंटरप्राइज़ की सामान्य विशेषताओं का वर्णन करने वाले मुख्य उपप्रणालीयों में से निम्नलिखित को अलग किया जा सकता है:

- सूचना-विश्लेषणात्मक - में हैउद्यम के सफल संचालन के लिए आवश्यक उपयोगी जानकारी का संग्रह और प्रसंस्करण, उप-प्रजातियों में विभाजित है: सूचना, लेखा, अनुसंधान, योजना-आर्थिक, विपणन;

- प्रशासनिक और प्रबंधन उपप्रणाली -एक संरचना में प्रबंधन और सभी उप के समन्वय में लगी हुई है, एक ही गतिविधियों की दिशा के अनुसार उप-प्रकारों में बांटा गया है: पदोन्नति, पदोन्नति, उत्पादन और प्रौद्योगिकी, और दूसरों;

- सामग्री और वित्तीय - भौतिक स्तर पर संगठन की कार्यक्षमता सुनिश्चित करता है - वित्तीय प्रवाह (खरीद, बिक्री, गोदाम, आदि) का नियंत्रण।

इस खंड में, उद्यम की विशेषताओंउद्यम में उपप्रणाली और चैनलों के संपर्क और संचालन में हस्तक्षेप करने वाले कारकों की पहचान करने की अनुमति देता है। यही कारण है कि अलग से अलग जटिल में विश्लेषण करने की सिफारिश की जाती है। मुख्य दस्तावेज जो इस तरह के विश्लेषण की योजना बनाने और निष्पादित करने की अनुमति देता है वह उद्यम का चार्टर है, साथ ही साथ ज्ञापन और अन्य सांविधिक दस्तावेज और विनियम जो विभिन्न उत्पादन और वित्तीय प्रवाह को पारित करने के लिए प्रक्रियाओं को नियंत्रित करते हैं।

विशेषता के घटक भागों में से एक के रूप मेंउद्यम उद्यम की संगठनात्मक विशेषता है। यह ऐसी विशेषता के परिणामों के संकलन में प्राप्त आंकड़ों का विश्लेषण और प्रसंस्करण है जो इसकी संगठनात्मक संरचना के संदर्भ में उद्यम की प्रभावशीलता को निर्धारित करना संभव बनाता है। यह विशेषता न केवल संगठनात्मक संरचना, बल्कि प्रबंधन के सिद्धांतों, और उद्यम में प्रबंधन के स्तर के साथ उनकी प्रभावशीलता और अनुपालन का खुलासा करती है।

कंपनी की विशेषताओं के अंत में होना चाहिएविश्लेषण का सारांश देने वाली गणनाओं का पालन करें। वे इंगित करते हैं कि उद्यम की संगठनात्मक संरचना इसके प्रभावी कामकाज के लिए उपयुक्त है, और यदि संरचना कुछ मानदंडों का उत्तर नहीं देती है, तो इन कारणों और उनके उन्मूलन के संभावित तरीकों को जरूरी संकेत दिया जाता है।

उद्यम की सामान्य विशेषताओं के संबंध में, फिरयह अंत में एक निष्कर्ष भी है जिसमें विश्लेषण के दौरान सभी पैरामीटर की प्रभावशीलता की डिग्री, अप्रभावीता के कारण और उनके उन्मूलन के संभावित विकल्प निर्धारित किए गए हैं।

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