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जैक वेल्च (जैक वेल्च): जीवनी, किताबें

जैक वेल्च जनरल इलेक्ट्रिक की उत्पत्ति पर खड़े नहीं थे -कंपनी ने सरकार के पदों पर कब्जा कर लिया था, लेकिन वह सौ साल से भी अधिक पुरानी थी, लेकिन वह इसे बदलने और इसके बारे में किताबें लिखने में कामयाब रही। कई विशेषज्ञों के आश्चर्य के लिए जिन्होंने तर्क दिया कि जीई अपने शेयरों के बढ़ने के लिए बहुत बड़ा है, और इसमें निवेश करना केवल लाभांश के लिए ही समझ में आता है, दो दशकों में वेल्च के प्रबंधन ने 40 गुना अपनी लागत बढ़ा दी।

लड़का-स्टटरर

जैक वेल्च का जन्म 1 9 नवंबर 1 9 35 को पीबॉडी में हुआ था,मैसाचुसेट्स। उनके माता-पिता, पिता जॉन फ्रांसिस वेल्च और मां ग्रेस ने बेटे को आत्मविश्वास की भावना पैदा करने की कोशिश की जो उनके पूरे करियर में उनके लिए उपयोगी था।

एक बच्चे के रूप में, जैक थोड़ा सा stammered, लेकिन यह नहीं हैउसे स्कूल और खेल में उत्कृष्टता से रोका। 1 9 57 में, उन्हें रासायनिक इंजीनियरिंग में डिग्री मिली और 1 9 60 में उनके डॉक्टरेट शोध प्रबंध का बचाव किया, और फिर जनरल इलेक्ट्रिक में जूनियर इंजीनियर के रूप में काम करना शुरू किया।

जैक welch

हमेशा पूछने से ज्यादा देते हैं

जीई वेल्च, जिनकी जीवनी जीई में शुरू हुई थीऔद्योगिक उपयोग के लिए नए प्लास्टिक के विकास, पॉलीफेनिलीन ऑक्साइड (पीपीओ), एक छोटी विकास टीम के साथ काम किया। जीई की व्यापक संरचना के कारण, उन्हें अंततः वरिष्ठ शोधकर्ताओं को उनकी सहायता प्राप्त करने के लिए अपनी परियोजना "बेचना" पड़ा।

वेल्च ने रूबेन के साथ एक अच्छा रिश्ता स्थापित किया हैGutoffom, जीई के कार्यकारी निदेशक, हमेशा एक से अधिक उन्होंने पूछा था क्या कर रहा है। परियोजना के लिए आवश्यक के विश्लेषण के प्रमुख जैक ड्यूपॉन्ट की तरह प्रतिद्वंद्वी कंपनियों के इसी तरह के उत्पादों की लागत के एक विश्लेषण के साथ प्रदान की गई है जब। यह भीड़ से अलग दिखने के लिए, उम्मीदों से अधिक है और एक नए और शायद मूल्यवान, अपने वरिष्ठ अधिकारियों की संभावना का सुझाव दे अपनी रणनीति का हिस्सा था।

सामान्य बिजली

विफल बर्खास्तगी

जब एक बड़ी नौकरशाही प्रकृतिनिगम जो जीई है, वेल्श कष्टप्रद बन गया है, विशेष रूप से एक ही भत्ता सभी कर्मचारियों के लिए पहले साल, वह छोड़ने के लिए कोशिश की। हालांकि Gutoff रहने के लिए, उसे बड़े वेतन उठाता है और भविष्य में आशाजनक प्रबंधकीय पदों की पेशकश उसे राजी कर लिया। तो रूडोल्फ जैक नौकरशाही प्रक्रियाओं में से कुछ को खत्म करने, जीई भरने में मदद करने के लिए सहमत हुए। विशेष उपचार वह कार्यकारी निदेशक से प्राप्त है, उसके आत्मविश्वास उन्हें बाद में भेदभाव की नीति को अपनाया को मजबूत बनाया। जैक वेल्च, जिसका उद्धरण बहुत लोकप्रिय हैं, इस अवसर पर कहा, "विभेदन लोगों और ऊर्जावान extroverts और अंतर्मुखी लोगों, और मामूली underestimating डालता है, भले ही वे प्रतिभाशाली हैं।"

जैक वेल्च जीवनी

बिग बैंग

1 9 63 में, जैक वेल्च को एक और सबक मिलालोगों के साथ काम करो। रासायनिक संयंत्र में विस्फोट हुआ और, हालांकि कोई भी चोट नहीं पहुंचा, लेकिन एक अशांत युवक को स्पष्टीकरण देने के लिए उच्च स्तरीय श्रृंखला के प्रमुख चार्ली रीड को कालीन पर टकरा देना पड़ा। एक अधीनस्थ को डांटने के बजाय, रीड ने इस घटना से क्या निष्कर्ष निकाले और इस पर सलाह दी कि भविष्य में विस्फोट से कैसे बचें। वेल्च ने बहाल आत्मविश्वास के साथ कार्यालय छोड़ दिया और जीई के लिए और भी प्रतिबद्ध।

जब परियोजना प्रबंधक की रिक्ति खोली गई थीआरआरओ उत्पादों की प्राप्ति, जैक ने इस क्षेत्र में अनुभव की कमी के बावजूद, इस जगह को लेने के अनुरोध के साथ गुटॉफ़ को पेश करना शुरू किया। जाहिर है कि विक्रेता के लिए कुछ प्रतिभा थी, क्योंकि नियुक्ति प्राप्त हुई थी। वेल्च ने हर बार आदेश की राशि $ 5000 तक पहुंचने पर पार्टी आयोजित करके अपनी टीम की सफलता का जश्न मनाने की परंपरा बनाई। 1 9 68 में टीम की सफल बिक्री ने पूरे प्लास्टिक डिवीजन के जनरल मैनेजर के रूप में जैक की नियुक्ति की, जीई में सबसे कम उम्र के।

जैक welch उद्धरण

जैक वेल्च: प्रबंधक का इतिहास

प्लास्टिक "जनरल इलेक्ट्रिक" से उच्च सम्मान में नहीं थाचूंकि कंपनी कई वर्षों के पूंजीगत शोध के बाद एक अवास्तविक स्तर तक पहुंचने की कोशिश कर रही थी। वेल्च, युवा और रायषित, ने भविष्यवाणी की कि जीई प्लास्टिक व्यवसाय दोगुना, विशाल रासायनिक कंपनी ड्यूपॉन्ट के साथ दोगुना और प्रतिस्पर्धा करेगा। जैक और उनकी टीम एक अभूतपूर्व पदोन्नति पर चला गया। उन्होंने लीगबोर्ड, रेडियो पर प्रचार और यहां तक ​​कि पार्किंग स्थल में माल का सार्वजनिक प्रदर्शन भी माना जब मेजर लीग के खिलाड़ी रिलीवर डैनी मैकलेन ने वेल्च में गेंदों को फेंक दिया, जिन्होंने औद्योगिक प्लास्टिक की एक शीट सुरक्षा के रूप में रखी।

जैक ने व्यापार को दोगुनी करने का अपना लक्ष्य हासिल कियातीन साल और इस तरह प्रबंधन शैली को मजबूत किया। वह अक्षमता से निपटने के दौरान स्पष्ट रूप से थोड़ा सा था और यहां तक ​​कि किसी को भी अपनी आवश्यकताओं को पूरा नहीं करने वाले व्यक्ति को खारिज कर दिया गया था, लेकिन वह उन लोगों के साथ बहुत उदार था जो उनसे मेल खाते थे। यह उम्मीद की गई थी कि उनके द्वारा अनुमोदित कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करनी पड़े, लेकिन उन्होंने उन्हें बहुत अच्छा भुगतान किया। 1 9 71 में प्राप्त परिणामों के आधार पर, जैक वेल्च को कंपनी के पूरे रसायन और धातुकर्म शाखा के प्रबंधन में पदोन्नत किया गया था।

जेक वेल्च की किताबें

कैडर सब कुछ तय करते हैं

जैक वेल्च ने भर्ती और संरक्षण पर ध्यान केंद्रित कियासबसे अच्छे लोग, केवल बड़े पैमाने पर। वह जिस तरह से भर्ती करता है और कैडरों को आग लगा देता है, उसने जीई के शीर्ष प्रबंधन से असहनीय ध्यान आकर्षित किया है। कंपनी ने पदोन्नति के मानदंड के रूप में कर्मियों के मूल्यांकन के अनुभव और विकृत प्रणाली पर ध्यान केंद्रित किया, लेकिन वेल्च, लोगों को उनकी योग्यता पर प्रचार और भर्ती, इस प्रणाली को चुनौती दी।

1 9 73 में, अपनी रिपोर्ट में, उन्होंने लिखा कि उनमें से एककंपनी के सीईओ बनने के लिए उनके दीर्घकालिक लक्ष्यों। उसी वर्ष, वेल्च को कुल 2 अरब डॉलर की कई इकाइयों के प्रबंधक के स्तर पर पदोन्नत किया गया था। एक्स-रे से सेमीकंडक्टर्स तक प्रत्येक दिशा में गहराई से प्रवेश करने में असमर्थ, उन्होंने व्यवसाय चलाने वाले लोगों की भी सराहना करना शुरू कर दिया। 1 9 73 से 1 9 80 तक, उन्होंने इस अवधारणा का उपयोग किया - सभी के ऊपर कर्मचारी, हर बार तेजी से जिम्मेदार पदों पर कब्जा करते हैं।

जैक welch विजेता

डार्क हॉर्स

1 9 77 तक, यह स्पष्ट हो गया कि वेल्च की हर किसी की सफलतापोस्ट ने उन्हें रेजिनाल्ड एच जोन्स के सीईओ की स्थिति के लिए दौड़ में एक अंधेरा घोड़ा बनाया। परीक्षण में, सभी उम्मीदवारों को निगम के मुख्यालय में आमंत्रित किया गया था और अपने बड़े वर्गों के प्रबंधन में शामिल हो गए थे। जैक को उपभोक्ता सामान और सेवाएं मिलीं। इस पोर्टफोलियो के एक हिस्से में एक ऐसा व्यवसाय शामिल था जिसे वेल्च तुरंत पसंद आया - क्रेडिट। बाद में, सीईओ के रूप में, जैक क्रेडिट यूनिट जनरल इलेक्ट्रिक के विकास इंजन को बनाएगा।

निर्णायक त्रुटि

शीर्ष नियुक्ति के लिए प्रतिस्पर्धा, वेल्च ने एक बनायाध्यान देने योग्य त्रुटि। विडंबना यह है कि बाद में, उसे सफल होने में मदद मिली। उन्होंने परिणामों को हासिल करने और हानि बनाने वाले व्यवसाय के संबंध में कठिन निर्णय लेने की अपनी क्षमता साबित की, लेकिन वह प्रतिस्पर्धा की अपनी मजबूत इच्छा के बारे में चिंतित थे। जब कॉक्स कम्युनिकेशन के केबल और प्रसारण इकाइयों को खरीदने की लागत प्रत्येक वार्ता के साथ बढ़ने लगी, तो वेल्च ने इस सौदे को रद्द कर दिया।

उन्होंने एक साल से अधिक समय तक मनाने की कोशिश कीइस तरह के एक अधिग्रहण की आवश्यकता में जीई के बोर्ड और अब यह स्वीकार करना पड़ा कि उसने गलती की है। परिषद के कुछ सदस्यों के लिए, वेल्च ने गलती की और इसे सही करने के लिए जल्दी से कार्य किया, यह तथ्य उनके पक्ष में एक तर्क बन गया। 1 9 80 में, बोर्ड की सहमति से, रेजिनाल्ड जोन्स ने उन्हें सूचित किया कि वह नए मुख्य कार्यकारी होंगे।

जैक स्वागत प्रबंधक की कहानी

जैक वेल्च विजेता है

कनिष्ठ अभियंता से सामान्य तक रास्तानिदेशक ने 20 वर्षों का प्रबंधन किया, प्रबंधन के 2 9 स्तरों के साथ एक निगम में सीढ़ी पर चढ़ने की एक तेज दर। जैक वेल्च की पहली चीजों में से एक - कंपनी के प्रबंधक के रूप में विजेता, लोगों और विचारों के लिए रास्ता बनाने के लिए इन स्तरों को समाप्त करने के लिए कदम थे।

अपने पूरे करियर के दौरान इस तरह के सरल"कैडर" सब कुछ तय करते हैं, और उम्मीदों की अपेक्षा करने और उससे अधिक होने की लगातार इच्छा वेल्च को भीड़ से बाहर निकलने की अनुमति देती है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि जैक को खुद पर बहुत भरोसा था, लेकिन लोगों और ट्रस्ट में निवेश किए गए प्रयासों ने उन्हें एक महान प्रबंधक बना दिया और कंपनी को सीईओ के रूप में बदलने में उनकी मदद की।

व्यक्तिगत जीवन

वेल्च कैरोलिना की पहली पत्नी ने उन्हें चार दे दियाबच्चों। अप्रैल 1 9 87 में, शादी के 28 साल बाद तलाकशुदा तरीके से तलाकशुदा तरीके से तलाक हो गया। दूसरी पत्नी, जेन बेस्ले, एक पूर्व सहयोगी और विलय वकील थे। यह शादी अप्रैल 1 9 8 9 में हुई थी, और 2003 में तलाक।

तीसरी पत्नी, सूसी वेटलाउफर, एक सह-लेखक हैंजैक वेल्च "विन्निंग्स" की एक पुस्तक। एक समय में उन्होंने हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के एक संपादक के रूप में काम किया। जेन बेस्ले, उस समय भी एक पत्नी, उपन्यास के बारे में सीखा और पत्रिका के नेतृत्व को सूचित किया। 2002 की शुरुआत में, Wetlaufer को अपने साक्षात्कार की तैयारी के दौरान जैक के साथ कनेक्शन को पहचानने के लिए मजबूर होना पड़ा।

किताबें

  • 2003 में, जैक: स्ट्रेट फ्रॉम द गुट पुस्तक।
  • पुस्तक जीतना 2005 में प्रकाशित हुआ था और बेस्टसेलर "वॉल स्ट्रीट जर्नल" की सूची में पहला स्थान जीता था।
  • 2006 में, इसके बाद "जीतना: आधुनिक व्यापार में 74 सबसे जटिल मुद्दों में से 74"।

200 9 में, वेल्च ने अपने नाम के प्रबंधन संस्थान की स्थापना की, जिसमें उन्होंने व्यक्तिगत रूप से भाग लिया था।

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